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宝飾小売J社

ケーススタディ

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小売企業の破産における最適な在庫換価(買取⇒閉店セール)

小売業

Situation

  • 時計宝飾品の小売企業が破産(年商約5億円)
  • 最大債権者のメインバンク(地方銀行)の紹介を受け、破産管財人と協議
  • 破産時在庫簿価:約5億円、同在庫点数:約5,000点

Solution

  • 破産管財人は一括売却による早期換価額確定を志向し、入札を開催。
  • 弊社は、弊社の経費負担による一定期間の店舗使用を条件に入札に参加し、最高値で落札。 (閉店セール(B to C)による換価額最大化のノウハウを基に、転売(B to B)を目論む多数の他入札参加者よりも高値の提示が可能)
  • 弊社が一旦全在庫を買い取った上で、不動産引き渡しまでの限られた期間(準備期間:5日 閉店セール期間約20日間)で在庫を換価。
  • 販売員、販売プロモーション、販売システムに至るまで全てを弊社が手配し、割引率をコントロールしながら計画的に在庫を販売。

Results

  • 破産管財人にとっては、早期換価額確定ニーズを満たしながら、弊社の買取によって財団資産の極大化を実現。
  • メインバンクは、弊社を破産管財人に紹介することで、破産配当の極大化を実現。