山西 紀郎

電機業界に32年間在籍し、グローバル工場戦略リーダとしていくつもの新工場設立と工場閉鎖を指揮。生産革新活動では、既存及び新工場、M&A取得工場を含む合計8工場で方針決定から現場管理迄を推進。生産革新が遅れている工場には生産革新コンサルとして現地現物で革新活動を支援。また、工場全体のレイアウト最適化や自動化、生産設備最適導入にも実績多数。